案例分析 2
项目
美国某一清洁行业的龙头企业希望其在最优成本国的增大采购量，提高采购绩效。
项目背景
多年来该客户未通过当地采购办在中国直接采购，为提高采购绩效，客户联系到我们，让我司为其量身定制更好的解决方案。
项目活动
金太和为客户提供几项具体配置方案：
- 在亚洲和墨西哥等国建立专门的采购团队，扩大客户的采购资源；
- 在中国，金太和作为客户的国际采购办事处，提供当地的采购支持；
- 提供贸易合作服务。
项目结果
金太和在中国和印度为客户配置了专门的采购团队，主要致力于亚洲最优成本国家的采购工作。其中一个团队专门负责客户询价和供应商评审等工作；另一个团队主要负责订单管理；出货安排和供应商开发等工作。
项目成果
从2009年12月开始从最优成本国采购增加了40%，其中节省的成本仍在计算当中。
对于客户紧急或重要的询价，平均只需要两天时间为客户快速提供报价。金太和赢得了客户的更多的业务和责任。