培训
我们的目标成为想完善其供应链的企业所喜欢的培训伙伴，帮助他们加强其员工的供应链和物流技巧，无论这个员工在企业中担任何职位。
金太和为所有行业中的大中型企业根据企业特点设计改进并提供一套有关采购战略运作，供应商质量和供应链管理的等方面的培训和发展项目。
我们的培训是与客户的运营方法和战略方针的日常需求紧密相连。我们所有课程的优势在于我们的讲师都曾在世界一流的公司有过采购、制造、物流、和供应商开发等方面有着多年的管理经验。
为了帮助客户评估雇员的培训需求，金太和将为客户提供供应链工作人员的技巧评估和诊断测试服务。更多的信息请联系我们。
金太和提供内容成熟先进的培训讨论会以便我们客户的采购组织更加趋于国际化。我们所提供的现场研讨会比一般的供应链管理培训组织多80%以上。这类现场培训研讨会将深深的影响供应链运行绩效的核心部分。
每一个研讨会都将持续更新，以便在当前领先的供应链原则上呈现一个活跃的，有意义的，激励的讨论。我们将为每一位参与者将颁发结业证书。每一次讨论最后都会有一个测试，以便确认新的技巧是否已掌握，同时可以从中得到参与者的反馈，决定是否需改进培训教材或是提升培训人的能力。
此类培训都在客户所在的公司或组织进行，因此可以避免相关培训人员高额的差旅费及由于培训所带来的生产影响。已有许多全球五百强企业和一流的政府部门接受过这类培训，同时也包括一些规模较小的组织，效果十分显著。
经过我们培训后，既对实质性的“底线”立即产生积极的影响。经过培训的人员在掌握了战略、技能、工具和技巧后可以立即推动长期的供应商和客户之间的关系，这样可以减少产品与服务的成本，并且把风险将到最低。
主要培训内容：
除了这些“硬”技巧培训，我们公司还提供有“软”培训，包括：多边文化的商谈技巧，中国商务，内部沟通的技巧，领导力等。这些“软”培训对我们客户的员工发展和领导者的培养至关重要。
我们可根据公司不同的需要提供全方位的培训，为客户量身定制培训项目，也可根据客户的特殊要求制定特别的培训项目。 我们的足迹遍布最具竞争力的成本国家。为了加强我们的竞争力，我们的培训师大部分是来自于当地的，可以根据客户需求使用本地语言培训（如中文，俄罗斯语，西班牙语，或英语等）。